我，26岁，会计女，今天见了12个相亲对象...

时间：2020-06-29 10:16:32 作者：财咖来源：注会菌

一天相12个，还有5个在路上...

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合并报表：投出资产在合并报表中的账面价值？>

在企业扩张的版图中，以非货币性资产（如固定资产、无形资产）对外投资设立子公司或换取其他公司的股权，是一种常见的战略操作。这便引出了一个让许多财务人深思的问题：母公司投出的这台设备，在它“离家出走”后，在合并报表这个“大家庭”的账本里，到底应该以什么身份出现？

全面预算管理：如何充分利用业财融合来构建预算管理体系？

“业财融合”，这个词在企业管理界几乎无人不晓，但真正能将其落地生根的企业却寥寥无几。尤其在预算管理这个核心领域，我们看到的场景往往是：业务部门在前线“冲锋陷阵”，财务部门在后方“闭门造车”。

合并报表：内部交易抵消对应的递延所得税确认问题？

在合并财务报表的编制过程中，内部交易抵消是一项基础且核心的工作。当我们做一笔“借：应付账款，贷：应收账款”来抵消集团内部的债权债务时，一个更深层次的、极具挑战性的问题便浮出水面：这笔抵消分录使得应付账款和应收账款在合并层面的账面价值变为零，但它们的计税基础（即税务上认可的价值）却依然存在。这便产生了可抵扣暂时性差异和应纳税暂时性差异。

全面预算管理：在企业预算过程中财务管理部门的职责有哪些？

提到企业预算，很多人第一反应就是：“这是财务部门的事”。没错，财务部门确实是预算管理的核心推动者，但如果认为预算只是财务的“独角戏”，那就大错特错了。一个成功的全面预算管理，更像是一场盛大演出的“总导演”，而财务管理部门，正是那位手握剧本、协调各方、确保演出成功的“总导演”。

合并报表中为什么只抵当年母公司投资收益和子公司利润分配，不抵消以前年度的？

在合并财务报表的学习与实践中，有一个问题常常让财务人陷入深思，甚至成为一道“心结”：为什么在合并抵销时，我们只抵销当年的母公司投资收益和子公司的利润分配，而对于以前年度形成的部分，却似乎“置之不理”？