财咖-公司新闻

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财咖科技再斩三项重磅大奖创始人王楠荣膺工匠先锋人物

• 内容简介

2025年6月15日，第十二届品牌影响力发展大会暨成果发布活动在北京全国人大会议中心隆重举行！本次活动由央视、《中国企业报》、《中国商界》杂志社联合主办。作为国家级权威品牌盛会，本届大会以“打造品牌影响力赋能高质量发展”为主题，汇聚政府领导、行业专家及知名企业领袖，共同探讨品牌强国战略。

• 标签：财咖科技

信创浪潮再添新动力！财咖分析云携手东方通，共筑EPM(企业绩效管理)领域自主创新之路

• 内容简介

财咖分析云深刻认识到信创的重要性，积极投入研发，对产品进行了全面适配和优化，现已正式通过统信UOS操作系统、达梦数据库以及东方通服务器软件的兼容性认证，成为国内少数同时支持这三大信创核心基础的EPM（企业绩效管理）平台。

• 标签：信创

信创浪潮下，财咖分析云引领EPM(企业绩效管理)领域自主创新之路

• 内容简介

近年来，信息技术应用创新（简称“信创”）产业在国家政策的强力推动下，已成为数字化经济发展的新引擎。信创产业的核心在于通过国产化替代，构建自主可控的IT底层架构，保障国家信息安全，推动产业升级。

• 标签：信创

财咖科技创始人王楠合肥开讲：业财融合×智慧经营——数据驱动的企业增长密码

• 内容简介

3月28日，由财咖合肥合伙人韩卫学主办，财咖总裁王楠主讲的“业财融合×智慧经营——数据驱动的企业增长密码”高端沙龙在合肥成功举办。活动聚焦企业战略落地难、业财协同效率低、数据孤岛等核心痛点。吸引了科大讯飞、科大硅谷、澜宇数智建造、阳光电源、安徽移动等数十家知名企业高管到场。

• 标签：合肥线下沙龙

创新驱动，携手共进 —— 财咖科技新晋业务合伙人李冬梅女士正式签约！

• 内容简介

财咖合伙人计划再攀高峰，喜迎精英李冬梅女士加盟，携手共创辉煌新篇章！

• 标签：财咖合伙人

启航智慧之旅——财咖合伙人2期招募啦！

• 内容简介

2024年10月22日，财咖首届财务人成长特训营荣耀启航，在这场旅程中，财咖楠哥及导师团队将以前所未有的深度和广度，融合过往的宝贵经验，全面赋能学员专业技能，拓宽学员的视野，助学员一跃成为财务界的领军人物、备受尊敬的独立财务顾问，或是开创一番新天地的财务创业先锋。

• 标签：合伙人招募

启航智慧之旅财咖1期开营

• 内容简介

在这个激荡着变革浪潮与无限机遇的新时代，我们迎来了一个具有里程碑意义的时刻——2024年10月22日，财咖首届财务人成长特训营荣耀启航。这不仅是对楠哥及其团队多年深耕财务领域的智慧结晶，更是一场为所有追求卓越的财务同仁精心打造的职业飞跃之旅。

• 标签：财咖训练营

财务人逆天改命之必备能力！

• 内容简介

亲爱的财务同仁们，你是否还在为职业发展瓶颈而苦恼？是否羡慕那些财务大咖，轻松实现年薪翻番？快来参加财咖楠哥的直播，解锁财务逆天改命的秘密武器！

• 标签：财咖楠哥

聚力同行·共创未来

• 内容简介

财咖集团合伙人袁梅玲女士受邀参加湖北联投东湖高新集团(华中·华东)区域企业家交流会，并做出精彩分享。

• 标签：财咖合伙人计划

财咖云ERP的五大差异化优势

• 内容简介

在数字化时代，企业对财税管理软件的需求日益增长。市场上的ERP产品众多，但财咖云ERP凭借其独特的五大差异化优势，在众多竞争者中脱颖而出。本文将深入探讨财咖云ERP的这五大优势，并与金蝶EAS、用友U8进行对比分析。

• 标签：财咖云ERP 财税管控集团企业

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合并报表"生死时速"：如何破解8月末的财务困局？ >

时钟的指针在8月的日历上疯狂跳动，对于无数集团企业的财务部门来说，这不是时间的流逝，而是倒计时的警钟。距离半年度合并报表的最终截止日期，所剩无几。一场与时间的赛跑，一场关乎数据准确性与合规性的“生死时速”正在上演。Excel表格在无数个屏幕间来回传递，邮件的“叮咚”声催促着每一个神经紧绷的财务人员，跨部门、跨子公司的数据对账如同在迷雾中摸索，任何一个微小的差错都可能导致整个流程的崩溃和返工。这不仅仅是8月末的财务困局，更是对传统财务工作模式的一次严峻拷问。当人力已至极限，当加班成为常态，我们不禁要问：破解这一困局的钥匙究竟在哪里？

全面预算的"合规风险"：新会计准则引发的预算重述潮

当财务部门还在为年终决算的繁忙焦头烂额时，一场由新会计准则引发的静默风暴”正在企业预算管理的核心地带悄然酝酿。近年来，无论是国际财务报告准则（IFRS）还是中国企业会计准则（CAS），都进入了频繁更新与深化的周期。从收入确认的“五步法”模型，到租赁、金融工具的分类与计量，再到即将到来的可持续发展报告准则，每一次准则的变更，都不仅仅是财务报表的格式调整，更是对企业商业模式、合同管理、数据流程乃至战略规划的深度重塑。这直接导致了一个严峻的现实：大量企业基于旧准则编制的预算模型瞬间失效，被迫进行大规模的“预算重述”。

合并报表的"8月生存指南"：财务总监都在看的避坑手册

8月，对于许多集团企业的财务团队而言，不是一个享受夏日悠闲的月份，而是一场没有硝烟的战争。中报季的硝烟尚未完全散尽，三季度预算的调整与预测又已迫在眉睫，而最让人心惊胆战的，莫过于那场雷打不动的半年度合并报表大考”。时间紧、任务重、数据杂、口径多……每一个环节都可能是一个致命的坑”。财务总监们在这个月里，个个都像是身经百战的指挥官，既要运筹帷幄，又要亲临一线，只为确保那份承载着公司业绩真相的合并报表能够准时、准确地呈报。这份《合并报表的"8月生存指南"》，并非泛泛而谈的理论，而是浓缩了众多资深财务总监实战经验的避坑手册”。

全面预算管理的"数字化缺口"：70%企业仍在使用静态预算表

在数字经济浪潮席卷全球的今天，企业的生产、营销、服务等环节早已实现了数字化升级。然而，在企业管理的“心脏”——全面预算管理领域，却存在着一个触目惊心的“数字化缺口”。据统计，高达70%的企业仍在依赖静态的Excel表格或传统预算软件进行预算编制与管理。这种看似“经济实惠”的方式，实则让企业的战略规划与资源配置陷入僵化、低效的泥潭。当市场瞬息万变，竞争对手已通过数字化预算实现敏捷响应时，您的企业是否还在为一份数据滞后、版本混乱的预算表而疲于奔命？

合并报表的"抵消灾难"：你的内部交易对账对了吗？

“这个月的内部往来怎么又对不上了？A公司卖给B公司的这笔货，A确认了收入，B怎么没入账？” “还有这笔内部资金调拨，总部账上是应收，子公司账上是应付，金额差了3万，谁记错了？” “天啊，季末结账就剩两天了，这么多内部交易还没抵消干净，合并报表肯定又要延迟了！” 如果你的财务办公室里也时常响起这样的“警报”，那么恭喜你，你可能正深陷一场“抵消灾难”的泥潭。

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