2022年9月17日，财咖集团总部举办了《老板财税管控之经营分析与科学分钱沙龙分享会》，本次沙龙活动旨在帮助企业“深挖经营潜力，解决激励难题”，特邀资本侧、银行界及高新科技领域专家，与企业家们汇聚一堂。本次沙龙分享会由财咖科技CEO王楠先生亲自主持。会议伊始，王楠先生向远道而来的企业老板们表示了感谢与热烈欢迎。

颠覆：解决老板对财务的常见误区

王楠先生首先从老板对财务工作存在的种种认知误区入手，为大家讲解财务背景以及非财务背景下的企业老板该如何理解财务工作。通过分享会的第一环节，消除了老板们对财务工作普遍存在的疑问，比如为什么报表显示公司盈利，但是账户没钱的问题。

王楠先生以专业的财务业务能力和深入浅出的讲解，让老板们从财务的角度看企业经营，跳出原有的思维惯性，构建算好账、算清账的老板财务思维。

融通：教会老板财务管控业务方法，搭建科学分钱体系

分享会第二环节，王楠先生以瑞幸咖啡、麦当劳、苹果的底层商业模式为例，向在场老板解释了“本量利”的计算模型，通过分析大型企业上游供应链的管理模式，总结出中小企业老板应以财务模型为抓手，以财税管控为方法，以财务数据为支撑，重塑企业财务体系。

王楠先生针对某共享出行公司、华为的财务管理体系变革、稻盛和夫阿米巴经营模式的案例向各位企业老板展示了企业经营管理与科学分钱体系的搭建逻辑，即“底层财务支撑，中层产品加持，上层战略导向”。

王楠先生表示：“部分企业分钱时的制度不明确，想法不成熟，分配不均匀，员工自然会不满、甚至出现心理落差。钱分好了，企业一大半的管理问题都解决了，这就要求企业要通过科学的分钱体系、多元的激励机制，让组织充满活力。

发展：助力老板构建企业财务体系

分享会最后环节，王楠先生表示：企业起盘靠产品，做大靠财务，企业在做项目前期，在事前参与、规划、模型搭建等方面都离不开财务工作的加持，财咖科技在多年的行业实践中沉淀了适应多需求、多场景和多行业的产品和解决方案，并面向成长型企业推出的凝结了行业实践的财税管控SaaS平台—财咖云ERP，让财税管控更轻松！

经过多年垂直领域的深耕，财咖科技创建了 “4321财务体系金字塔”，通过与财咖云ERP的有效结合，助力企业财务管理水平的整体提升，助力老板构建卓越的企业管理财务体系。

在座的企业家们纷纷表示：本次沙龙分享会既有理论解读，又有实际案例分析，通过本次沙龙会，大家对企业经营管理和科学分钱有了较为深刻的认识和了解，也表示要立刻着手企业内部经营分析和科学分钱工作的筹备工作。

来源：财咖。