一个会计人的自白，太太太真实了！看完感觉扎心了！【财咖云ERP】

时间：2022-06-23 13:35:39 作者：财咖来源：梅松讲税、财务第一教室

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“合并报表到底怎么做？”这恐怕是90%的财务人员在职业生涯中都会遇到的“灵魂拷问”。

在企业管理中，有一句话流传甚广：“无预算，不管理。”然而，对于很多财务人来说，预算管理却是心中永远的痛。每到年底，这就成了全公司的“噩梦”：Excel表格满天飞，版本号改到“最终版打死不改v15.0”，财务部追着业务部门要数据，业务部门抱怨预算是“纸老虎”。

在财务职业进阶的道路上，“合并报表”就像是一座横亘在初级会计与财务高管之间的大山。很多在单体公司做账游刃有余的会计，一旦面临集团合并报表，往往会感到无从下手。那些复杂的股权关系、令人眼花缭乱的抵销分录、还有怎么调都调不平的工作底稿，常常让人在深夜里怀疑人生。

“预算做出来了，没人看；预算执行了，没人管；预算分析会，变成了吵架会。”这大概是很多企业管理者心照不宣的尴尬。

对于许多财务人员来说，编制合并财务报表（ConsolidatedFinancialStatements）既是一次职业生涯的“升级战”，也是一场对耐心和细致的极限挑战。当你所在的公司发展壮大，设立了子公司，甚至参股了多家公司时，单一的财务报表已经无法反映集团整体的全貌。

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