一个会计人的自白，太太太真实了！看完感觉扎心了！【财咖云ERP】

时间：2022-06-23 13:35:39 作者：财咖来源：梅松讲税、财务第一教室

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预算编制阶段的每一个偷懒，都会在执行阶段加倍偿还。

今天这篇文章，我就把三大逻辑逐一拆开，每个逻辑都讲透“原理一句话、实操三要点、自检一把尺”，读完这篇，您就能把脑子里的原理变成手上的动作，让合并报表从“懂了”真正走到“对了”。

全面预算管理的定义到底怎么理解？！

要出一版集团经营分析，你得先登录金蝶导一次数，再登录用友导一次数，两家子公司的Excel台账还要手工并进来。口径先对齐，格式再手工贴，光把数凑齐就要两三天。好不容易凑齐，领导临时改了一个管理口径，所有表格推倒重来。

合并报表那本教材我翻了不下五遍，‘长期股权投资’‘未实现内部损益’这些词都能背出来，可我心里一直没底，为什么母公司卖给子公司一批货，货没出门利润就不算数？为什么两家公司账上都记了一百万的往来款，合并时就要全对冲掉？这些分录背后，到底遵循着什么铁律？

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