财务请转给全体员工！即日起，费用报销不能只附一张发票！这16种费用发票不能再报销了！【财咖云ERP】

时间：2022-05-22 23:31:32 作者：财咖来源：财务第一教室

财务请转给全体员工！即日起，费用报销不能只附一张发票！这16种费用发票不能再报销了！5月31日汇算清缴前一定要看！

阅读量：4799

在合并报表的编制过程中，有一个场景常常让财务人陷入沉思，甚至感到一丝“魔幻”：我们辛苦地将子公司调整后的净利润（比如10500元）纳入合并范围，然后在合并工作底稿中，将母公司的长期股权投资从成本法调整为权益法，由此确认了一笔归属于母公司的投资收益（比如10500的80%，即8400元）。

“我们公司非常重视全面预算管理，成立了‘预算管理委员会’，财务部负责具体推进。但我们感觉很吃力，各业务部门报来的预算，老板都要求财务部先审核。我们对业务也不了解，怎么评价其合理性？有时老板嫌我们砍得太多，业务部门没法工作；有时又嫌我们审查不严，导致超支。

在许多创业者和中小企业财务负责人的观念里，“合并报表”这个词似乎总是与“世界500强”、“大型跨国集团”这样的庞然大物联系在一起。它听起来复杂、高端，似乎是只有配备了庞大财务团队的“航母级”企业才需要考虑的“奢侈品”。

“我们部门预算完成率120%，为什么年终奖还不如只完成95%的B部门？”——这个经典问题，几乎在每一家企业的绩效评估季都会上演。它尖锐地揭示了一个管理困境：预算管理与绩效管理，本应是亲兄弟，现实中却常常“同床异梦”。

在审阅一份合并资产负债表时，一个敏锐的观察者可能会发现一个有趣的现象：报表中的“长期股权投资”科目，其明细似乎全部都是对那些“说了不算”的联营企业或合营企业的投资。

财咖-财务小变化企业大未来